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CEO>总裁>副总裁
高级管理 首席执行官CEO/总裁/总经理首席技术官CTO/首席信息官CIO 首席运营官COO
首席财务官CFO 副总裁/副总经理 分公司/分支机构/办事处经理
总裁助理/总经理助理 合伙人 总监
扩展资料:
一、职位由三要素构成:
1、职务。是指规定承担的工作任务,或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利,以提供完成某项工作任务的保障。
3、责任。是指承担一定职务的员工,对其工作标准与要求的同意或承诺。
二、职位具有以下几个特点:
1、人与事结合。即因事设人,是任务与责任的统一。换而言之,员工从事某项具体工作,就要有明确的工作目标,以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
2、数量有限。企业行为受预算约束,追求经济合理性,才能保证其投入与产出保持最佳比例关系,以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此,职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
3、职位分类。职位虽有千差万别,但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类,以此作为企业人力资源管理的依据。
百度百科-职位
一般集团公司是(按大小排序)
总裁(即董事长)
常务副总裁(一般都只有一个,总裁不在时,替总裁行使权力)
副总裁(一般会分管几个区域)
总经理(一般会分管几个区域)
常务副总经理(一个)
副总经理(分管多个模块)
总监
副总监
经理
副经理
主管
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