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具体要看是什么性质的公司,或者工厂之类的。
一般工厂(公司)职位:
董事长、副董事长、执行董事、董事、监事会主席、监事等
总裁/总经理、常务副总裁/副总经理、副总裁/副总经理、总裁助理/总经理助理(有的还设总裁秘书,职级低于助理)等
(综合)办公室:办公室主任、办公室副主任、办公室秘书、办事员等
人力资源部:人力资源部经理、人力资源部副经理、科员(各部门相关人员经常叫做主管或主任。)
财务部:财务部经理、财务部副经理、主管会计、会计员、出纳员等
生产技术部:生产技术部经理、生产技术部副经理、高工、工程师、技术人员等
生产车间:车间主任、(具体各工段)工段长、班组长、车间统计员、质量管理员、安全员等
还有
比如公关部、业务部、采购部、维护部、基建部、保卫部等大致都是由经(副)理、主管、科员组成公司种类不同,设置的部门也不完全相同。挂帅的一般是分管该项工作的副总。大型国企还有党政纪检监察工团青妇劳保安保计生卫生那一大拖罗。
一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等;
二、中等公司职务有: 总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任) 销售部长(销售经理、销售业务员)、 技术部长(设计主管、工艺主管)、 生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、 物控部长(采购主管、物控仓储主管); 品管部长(体系主管、检验主管) 财务部长(会计主管、出纳) 人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。
三、大型公司 1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监) 2、分公司: A)较大分公司与中等企业相同; B)较小分公司与小型企业相同。
并且包含以下部门:行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。
1、行政部包括:行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。
2、财务部包括:统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。
3、质量管理部包括:质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。
4、营运部包括:销售总监、销售经理区域销售经理等等。
一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容:
1、行政管理,包括: 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;
2、财务管理,包括: 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
3、生产管理,包括: 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
4、业务管理,包括: 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
5、其他的如:产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。
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